[ 第一阶段 ]
新媒体效率运营与收录经典方案解构
主讲内容
1、【工具】新媒体运营：内容、增长、裂变、统筹效率工具包
2、【创意运营】2019年收录经典创意运营孵化方案
3、【矩阵孵化】2019年收录经典矩阵孵化方案
4、【商业生态】2019年TOP3新媒体商业生态孵化方案
可掌握的核心能力
1、让运营者内容生产有轨迹、有秩序、更加高效
2、认识用户增长的常见统筹工具
3、明晰裂变运营的惯用关系逻辑
4、懂得新媒体统筹管理的常用方式方法
5、深挖关于创意运营、矩阵、商业生态的历史优秀经典案例，高效映射当前运营现状
可解决的现实问题
1、从提升内容生产“数”出发，高效提升生产内容的“质”
2、真正认识用户增长、裂变运营、统筹管理的现状，并有据可循的提升对应的效率
3、发现现阶新媒体运营的问题，从成因的角度明确探寻高效新媒体运营方法的方式与路径
[ 第二阶段 ]
内容生产垂直、多视角架构与逆向渠道推导
主讲内容
1、“目的-目标-产品-营销”多视角下内容生产架构
2、“常规、热点、系列”内容排布逻辑
3、“一维＞二维＞‘跳出’”渠道内容逆向推导
可掌握的核心能力
1、让运营者掌握不同视角下内容生产架构的方法；
2、清晰常规、热点、系列内容的构成与排布逻辑；
3、懂得内容对应渠道和渠道对应内容的关联与区别。
可解决的现实问题
1、解决内容生产无从下手、切入点匮乏、目的性不明确等内容生产问题；
2、针对内容的基础分类，让内容更聚焦核心、逻辑更清晰，使用户与产品连结更有说服力；
3、通过逆向渠道推导，内容从源头上服务渠道，屏蔽用内容去碰渠道的策略。
[ 第三阶段 ]
模式进化用户增长、裂变革命性运营
主讲内容
1、“流量&用户&营收&复购”增长公式的进化
2、“常规、社群、‘借力’、模式交叉”等裂变全链路的进化
3、“体验-参与感、KPI定性、留存指标、私域流量”下增长模型的进化
可掌握的核心能力
1、让运营者掌握关于增长，包括但不限于流量、用户、营收与复购的公式与公式进化依据；
2、清晰常规与社群的裂变链路，更明晰“借力”裂变的做法和模式交叉裂变的链路与方法；
3、懂得围绕用户体验与参与感，KPI，留存指标与私域流量下增长的方法与策略。
可解决的现实问题
1、依据增长公式与增长公式进化快速迭代用户增长的运营策略，精准挖掘增长源；
2、对裂变链路有据可循的分解，遵照传播、裂变的逻辑，快速设计或迭代裂变链路；
3、让优化用户体验，实现KPI，解决留存与长线的私域流量运营更有策略。
[ 第四阶段 ]
共创孵化多平台联动新媒体生态打造
主讲内容
1、"常规、产品驱动、用户驱动"下创意运营孵化
2、"产品逻辑+单平台+多平台"矩阵孵化锚点设计
3、"创意运营×矩阵孵化"共创孵化新媒体特性的商业生态
4、共创孵化“创意运营+矩阵+商业生态”
可掌握的核心能力
1、让运营人更清楚当前运营与创意运营孵化的设计的锚点；
2、清楚矩阵孵化与矩阵轻打造过程中设计的触发点与联结点；
3、共创孵化，打造基于商业生态的新媒体运营锚点路径，懂得新媒体商业生态的特质。
可解决的现实问题
1、依照创意运营的孵化设计，实现低成本新媒体创意运营的设计。
2、构建超短路径，矩阵各平台互通的新媒体运营闭环；
3、围绕商业生态，凭力新媒体构建具备新媒体属性的新型商业生态运营。
用户增长革命性运营
高维认知新媒体运营
创新赋能突破运营瓶颈
多平台联动生态打造
新媒体运营人P2级塑造
